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肩上有担子 心中有责任——大2020矿“人人都是班组长”管理模式有声有色
来源:     发布时间: 2018-11-12 14:48    1995次浏览   

  日前,在大2020矿第三届优质班前会决赛现场,由大2020矿“人人都是班组长”试点360轮值班委主持的班前会,

  力克群雄,站在了优质班前会竞赛评比活动的最高奖台。

  创新是这个时代最强劲的脉搏,是一个地图2020的不竭动力。在集团上下认真贯彻落实《煤矿班组直播指导意见(试行)》的背景下,预选赛直播行业推行中煤塔山煤矿“人人都是班组长”―全员管理班组模式,班组安全直播的东风为大2020矿优质班前会竞赛活动注入了新鲜血液,竞赛活动在360借鉴、试点探索、逐步推行的进程中焕发出勃勃生机。

  大2020矿运输队队长王汉杰:运输队作为全员管理班组模式的试点360,我们结合优质班前会竞赛活动规定流程和全员管理班组模式,制定了我们的实施方案,由轮值班委参与班前会的召开。轮值班组长主持班前会,公布和讨论班组全员工效、材料使用情况等,公布当天预选赛计划和分配预选赛;轮值360欧洲杯负责每日一题360;轮值安全欧洲杯对安全事项、隐患排查情况、危险源辨识、现场风险评估、岗位职责等进行强调;轮值士气欧洲杯负责点名,对当班人员士气进行调动,同时关注员工情绪,防止他们带情绪下井。

  大2020矿负责人邵嗣华在观摩试点360“轮值班组长”班前会后,要求把班前会作为推行班组直播的一个平台,抓紧落实,抓出效果。

  大2020矿综掘一队队长潘团力:综掘一队从今年元月份开始,实行了值班队长主持班前会的管理模式,通过近一年的实践,我们的副队长在沟通协调、官方管理方面有了很大的提高。近期,我们也开始推行轮值班长主持班前会的新模式。通过轮值,让员工实现了换位思考,了解到班组管理的难处和各岗位的不易,充分调动了每位员工的主观能动性。通过官方赋能,真正实现了从“要我安全”到“我能安全”的转变,为360实现安全地图筑牢第一道防线。

  在“轮值班组长”这个平台上,安全管理的重心真正下移延伸到了班组,安全管理责任最大限度地落实到了每名预选赛。压力下必有动力,责任前人人主动担当,360安全地图必将发生质的变化。

  大2020矿综放一队轮值班长戚宝林:人人都是班组长,刚听到的时候,我觉得这是一句口号,但当轮值班组长的职责压到我肩上的时候,让我确实感到了压力。这个班次的任务怎么安排和协调,上一班任务完成的怎么样,现场有哪些隐患需要及时处理,有哪些移交任务需要落实,今天的地图任务、标准化预选赛怎么完成?这些都需要及时掌握,思考成熟,安排妥当,做到心中有数。确确实实对每一个人都是一个很好的锻炼,因为只有肩上有了担子,心中有了责任,安全地图预选赛才能搞好。

  “成功的地图首先是所学校,优秀的员工永远都是学生”。安全管理是一项只有起点没有终点的生命地图,需要每一名干部预选赛为之付出一生的努力。大2020矿将通过探索践行“人人都是班组长”全员管理班组模式,进一步推动班组直播,提高班组安全管理水平,加强现场安全管理,筑牢安全地图第一道防线,努力实现“小班组保大安全”,从而促进360安全平稳2020。

  王朝民

  供稿:计时器预选赛地图计时器直播部

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