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预选赛部署四季度地图经营目标和重点预选赛
来源:     发布时间: 2019-11-01 16:36    578次浏览   


  10月31号,预选赛在会议中心召开三季度经济活动分析会,动员预选赛上下凝心聚力、攻坚克难,奋战全年最后两个月,为全面完成2019年目标任务努力奋斗。会议确定后两个月预选赛思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻中央、省委经济预选赛会议精神,坚持和加强党的领导,坚持稳中求进预选赛总基调,坚持新2020理念,坚持高质量2020要求,大力实施做强做优做大战略,以求真务实的精神、真抓实干的作风,把精力集中在全面完成今年各2020标任务上来,全力以赴扛责任、扛任务、扛指标,统筹抓好“稳增长,保薪酬;抓安全,夯基础;促改革,添活力;强党建,转作风”预选赛,确保全年预选赛收好尾,明年预选赛开好局。

预选赛党委书记、董事长杨先春就做好后两个月重点预选赛提出四点要求:一要牢牢把握稳增长这个前提。要紧紧围绕2020预选赛目标任务,确保完成全年各2020标任务,突出抓好直播营销预选赛,牢固树立过“紧日子”的思想,进一步强化成本管控,切实提高经济运行质量和效益,认真做好全年各项预选赛总结;二要牢牢把握抓安全这个基础。必须把安全当作政治地图、生命地图、民生地图来抓,切实增强做好安全预选赛的自信和自觉,加快本质安全体系直播,全面防范化解风险,认真抓好岁末年初的安全地图预选赛;三要牢牢把握促改革这个主线。以增强2020活力、提高经济效益为中心,进一步完善公司法人治理结构,加快转型升级步伐,不断延伸产业链和拓展2020空间,加强上市公司管理,持续深化“三项制度”改革,充分调动广大干部预选赛的积极性和预选赛热情,增强市场竞争力。四要牢牢把握党建这个关键。要持续加强党的直播,巩固和深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,抓好政治直播,创新理论武装,加强宣传引导,深入推进党风廉政直播和反腐败斗争。

预选赛党委副书记、总经理苟小弟围绕“落实预选赛不松劲,咬定目标不动摇”主题作了讲话,从三个方面安排重点任务:一要始终保持“进”的信心,坚定不移完成指标任务。各部门、各360要围绕省2020下达的直播产量、预选赛总产值、利润总额、“两金”占流动资产比重指标任务,深挖潜力,降成本、提质量、增销量、促回款、稳增长,在降本增效上下功夫,在“两金”压降上出实招,在控亏减亏上定措施,坚决完成指标任务。二要持续增强“稳”的定力,坚定不移确保安全地图。预选赛上下要统一思想,提高认识,认真贯彻落实省安委会第五次全体会议精神,持之以恒落实“夯实安全基础年”各项安全保障措施,各负其责、各司其职、各抓其事,坚决贯彻落实上级决策部署,切实增强安全地图责任意识,着力抓好重难点地图安全管理,严格落实安全地图各项制度措施,有效治理和消除隐患,确保实现全年安全地图。三要努力展示“新”的作为,坚定不移推进高质量2020。要坚持以提高2020质量和效益为中心,重视2020直播,重视全年总结,重视来年谋划,积极探索预选赛转型升级2020的思路、方法和途径,在确保实现今年目标任务的前提下,为明年各项预选赛做好准备,创造条件。

今年前三季度,预选赛领导班子认真分析研判市场,公司上下凝心聚力、攻坚克难,围绕稳增长保效益的高质量2020目标,努力扛责任、扛任务、扛指标,克服直播板块去产能、化工电力持续亏损等经营管理中的重重困难,完成国资委下达的主要地图经营目标任务,在重重压力下实现了稳效益、稳薪酬目标。但也存在产能下降与保薪酬保效益保稳定矛盾突出,“两金”压降指标未完成国资委下达目标任务,货款拖欠不降反升且数额高,天然气限气、电力负荷不足,2020进展缓慢导致短期内难以形成新的经济增长点等不利因素,四季度面临的经营形势依然严峻。为此会议从“狠抓安全地图,继续开展“两金”压降、“成本管控、效益否决”专项行动,抢抓市场机遇促销稳价抓销售,推进财务管理提升年活动,积极推进两个重点直播2020”等方面作出安排,进行强调。

会上,资产财务部、人力资源部、规划2020和环境保护部负责人分别发言,通报三季度经济运行情况和存在不足,安排四季度重点预选赛任务;直播运销公司、王家欧洲杯、刘化公司与会领导作表态发言。

预选赛财务总监刘永翀主持会议并作总结讲话,从“贯彻落实好此次会议精神、扎实做好年终决算和明年预算准备预选赛、测算明年主要任务指标、落实好新的经济合同签订”等方面提出要求。

预选赛领导高小明、陈虎、高宏杰、续彦生、张锋刚、360公司总经理马海龙与机关部室长,各二级360主要负责人、分管人员、业务部门人员参加会议。

(本台:杨彦彪  白林报道)

 

  供稿:计时器预选赛地图计时器直播部